于日以文明,给上以生命。(四)

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【声明:情节虚造,无例对照;如有雷同,天理难容。】    

“徐总,企业所得税汇算清缴申报表有问题,好像没有填写错什么,系统报强制信息。”我与大量刚发办公室,刘亦可就拦住我,汇报了问题。此前,我和刘亦可一直是搭档,可以说她是本人的得力助手,我上企业后,她也就算恢复了。她是一味会计,办公室里大家还爱好为它们“可姐”,我从来不悟出居然来她弄不肯定的申报表。我看在它们,知道从有怪。

“汪总,你先过去,我点儿分钟便来。”我为大气先去李达江办公室。

“刘亦可,什么动静?”

“我就同主管局、事务所方面联系,他们还为不知所以。和去年一模一样的填充,今年之所以金三系统填报发出问题了。”

“和主管局和事务所保持联系,你还细致比较金三系统的填表说明跟往底差距。”

由2017年始,国家税务总局启用了充分数量概念,开发有了金税工程三愿意征管系统,可惜技术上无兑现合理的兼容性,事后才发觉刘亦可碰到的体系报错让人左右为难,统参照的政策还没设想到江苏省之实在情形。为减轻纳税人的税收征管负担,江苏省国税2007年公布的第128号税收管理办法(试行),该试行办法不背弃《税收征管法》的法规精神——江苏省以不独立核算的分支机构的增值税和企业所得税的及总机关联合纳税,总分机构在同等征管区的,分支机构无需税务登记。在征管涉及、与纳税人沟通交流方面,江苏省税务系统(特别是南京市)可以说走以了举国上下的前列,国家税务总局2012年57如泣如诉公告提到的企业所得税分支机构分配办法还尚未考虑到江苏省这无异不甘示弱的做法,以至于金税工程三意在征管系统以国家税务总局2012年57哀号公告强行嵌入风险提示信息库中,又从未合理之兼容性,没有社交的余地,给纳税人制造了无必要的麻烦。(注:尽管国家税务总局公告法律地位高于江苏省的试行管理办法,金税工程三企征管体系便大不就是不如,但系统本身产生欠缺,国家税务公告本身又短灵活性。)

七年晚底今日(2024年),公司都同德勤会计师事务所协办开发有了会计机器人,像公司之银行柜面业务、准备付出信资料、整理单据、编制打印装订凭证及账簿、开具发票、报税填表等基础性工作都出于机器人就,机器人可以24时不停工作,另发五台备用在,近十几高机器人可以任由着378小会计账套和7486个银行账户,只由一个麻省理工学院的生数目正式的博士维护管理。由于企业可以的信用等级评分,银行、信托公司、工商、税务、海关、评估公司、事务所等外联单位授权店的麻省理工博士可以入后台接触数据,可以当技巧界与外联单位贯彻无缝沟通,比如监控机器人24小时打印的银行回单和针对性账单,比如监控机器人24时准备的银行提交信资料与上传的多寡。当然,他的律权限仅限于公司数目,法律责任也重。博士不需举行什么,所有的后台数据以外办公桌上程全息投影图像,博士了好睡在座椅中语音控制,或是“食指点点”。因此,像七年前(2017年)刘亦可遇到的体系报错机器人就可知缓解,最多博士在技能层面后台沟通,根本不欲刘亦可于微信群里拉在主管局和事务所寻找答案。

“好的徐总,我再失比两年填表说明的出入,主管局和事务所的应急小组已到位了,我们当微信里建了成百上千,不折腾定不收工。”刘亦可曾摆设好应针对计划,向工位走去。她根本被自身为信赖的感觉到,即使她会作些稍左受我逮到,也不妨大体——人都非是机,在会计自动化程度极其低之2017年,谁能够如今天之会计师机器人一样24时高精度高强度的全天候运转。再说财政部通往航天信息、中国软件、太极集团失败了有点银子寻求大数据的自动化,2017年的金税工程三期尚不是颇死样?

“回来!”

“我还有……什么没有悟出的?徐总。”被自己恍然让住的刘亦可同体面懵逼。

“你身上怎么发天虾味?中午你们私啃龙虾不喝上我?”每年的五月,南京整座城市会指向钦虾敏感,天生的。

“供应商来提问之月之结算计划,顺便带过来的。不好意思,太少,不够姐妹们塞牙缝的,徐总……还有零星只虾腿,要无……给您预留着?”刘亦可脸上泛红。

“哎~一函上虾能给午饭都不吃的家里们一个个假如狼似虎。刘亦可的孩子今年且幼升小了,还和姑娘一样会脸红……我错过,难道吃上虾就比如谈恋爱似的?……供应商带的龙虾?哪家……”我尚未回答刘亦可,一面子“哈士奇”(雪橇犬)严肃的神盯在它,心里嘀咕着一样转身就于李达江办公室挪去,身后为扔下的刘忆可又懵逼了。自那后,刘亦可好像又为未尝受了供应商的小恩惠,其实自己连无在意她这么做,只要不背弃财务结算标准,谁没传统往来也?

同等活动上前李达江的办公室,紧张感顿时扑面而来。另自己飞之是,汪洋的身边为正内审委员会主席句昌明。

为句主席、李总问好后,李达江表示自己坐。

“徐同伟,一会儿鲜触及的供应商联席会议,你作为财务代表一道参加吧。”李达江的口吻不着急不慢,交代工作时用词概括从不多张嘴,平和中满了尊严。刚刚我让刘亦可同面子懵逼,现在本身较她还要懵逼。供应商沟通会议,是合作社跟上游业务链对接的平台,日常保护关系之办事一般是不需要财务代表列席的,公司之财务结算方法摆在那边,制度管控就足够了,除非……

总经理秘书于自身反而了杯泡好的黄山毛尖,递上同样卖资料。几独刺眼的字词扎入自己的双眼——“价格调整”、“战略协作计划”。

“要达火线了……(意思是供应商谈判)”我心一紧,心里赶紧盘算着诺本着计划,我喝了同样人茶,和汪洋一样故作沉静的羁押资料,同时等正总经理之战斗指令。

句昌明为于那边,不吸、不饮茶、不看材料,像僧。

大方悄悄的看正在本人,她底眼力还是跟汪洋大海一样,容纳了凡,容纳了百江河。

(未完,待续……)

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