MES与APS集成化切磋

 

       
现代创造业一度不复是一个暴利行业,而是早就跻身微利时代。产品价格不断回落,生产开销却不曾鲜明下跌,要想赢得高盈利,就要在生育管理的种种方面下跌资金,消除生产进程中的各类浪费现象,提高功能。

       
创建进度是最大的本钱消耗为主,下跌本钱就要在每个生产步骤中杜绝浪费现象,也就是要促成打造进度的精益化。那种“差不离可以”的粗略式生产管理格局已经不可能适应当今成立业这种微利时代。材料的荒废、过高的库存、设备与人工的闲置、布置不周造成的混乱、质地问题造成的返工等都会减低集团的盈利。

       
采纳音信化技术是贯彻精益化生产的一个首要途径,近来创造业拔取的音信化技术包含ERP、CRM、SCM
、MES、APS等。ERP平日是商店首先个引入的音信连串,是一个高层次的新闻保管平台,首要处理财务、订单、物料等营业所运作的基本数据,但ERP不可以缓解生产现场的题目。而要达成打造进度的新闻化,对生产中的每个环节周全优化和囚系,还须求其余的音信种类辅助。

       
完结打造进程的新闻化,公司要从安插和举行五个方面展开校勘。APS是尖端安排系统,也就是用软件帮助集团编制进一步优化的生育陈设。而MES是打造实施系统,采集和著录生产进度中的各样数码,实时监察现场情景,一方面控制产品质地,另一方面,保存生产中的种种数码便宜未来追踪。

尖端安排排程系统APS

       
APS系统的基本概念是行使数学方法优化生产陈设,还足以优化采购安排、运输安顿等,属于供应链优化软件的一局地。

       
传统的生产安排都是手工编制,这种艺术的弊病是不行强烈的。即使有好几个人觉着有经验的生管排出的陈设不比软件差,不过,人工排程的害处是在所难免的,其中一个很大的问题在于对前途的预感性不足。因为数据量的涉嫌,即便是有经验的生管,也是短时间的调度能力强而漫长的分析能力欠缺。大多数同盟社,生管只排未来2-3天的详实安插,对于久远必要的剖析只好是简不难单的。因而,对于设备、员工、工具等资源与须要的匹配都不可能举行精确的辨析,工厂日常因为准备不足而致使交货延迟。另一方面,因为前景的安排不确切,工厂的采购陈设也屡次是大约的,那就会导致库存积压,伸张了库存成本。

       
APS系统有两方面的使用,长时间的辨析和短时间的排程。对前景多少个月的必要进行排程统计,是为着对将来的生产有一个全部的安插,分析各个资源是还是不是能满意要求,以便提早做出准备,同时可以还原客户标准的交货期。

       
长期的事无巨细布置用于引导日常的其实生育。要让软件能总结出生产布置,就需求将铺面的安顿要求讲述给APS系统,那就是系统模型。APS系统的模子定义了排程的牢笼原则,系统依据约束规范采纳部分优化算法寻找解决方案。APS的模子首要不外乎多少个至关首要方面:

        1. 产品和物品
        2. 生产流程和工序
        3. 紧要生产资源,包涵生产线、首要的加工设备等
        4. 出品使用什么流程生产,经过什么样工序,加工顺序是怎么着
        5. 每种产品/工序允许使用什么资源生产,单位产品的生产周期时间
        6. 成品在各样生产工序上须要用度的物品和半成品(BOM)
        7.
支援资源,例如模具、治具、测试仪器等,数量是不怎么,哪些产品/工序须要拔取那一个工具

       
下边是关键的模子内容,不一致的店堂会有不一样的束缚原则,在模型中还有好多切实的羁绊规范。例如,注塑工业中有颜色的切换限制,电子产品有成品相似度的切换限制等,工序之间又有上下和时间的关联。模型就是要将生管的阅历转换为准确的数码,系统依据模型排程,排程不再看重于民用经验,
工厂可以兑现知识的积聚并确保布置的安定,

       
在实质上的连串中,APS系统还要求从表面得到排程目的数据,即须要、库存等,即便是以工单格局生产的营业所,还需求当前的工单清单。下面那么些数量一般都从ERP中得到,可以由此ERP输出报表由APS系统读入的艺术赢得。在排程截止后,APS系统输出生产安顿报表,ERP再读入布置报表作为MRP统计的根据。

       
生产陈设的优化是怀有店铺一同的心愿,APS系统可以为合营社带来巨大的裨益,不过遗憾的是,引入APS系统的店家却相比少。一方面是时下精彩的APS系统还不多,在国内,大部分的商讨还在争鸣阶段,另一方面,公司经营管理者还一向不接受用软件编写生产陈设的理念。
很多公司管理人士都以为公司生产排程上只可以是手工去已毕,因为总结机制定出的安插过于理想化,很五个人为因素和错综复杂气象都考虑不到,而生育实际的改动频繁,计划每一天都亟需改变,排出来的安排并不可以根据执行。不过我们以为,理想化的布署对于公司是丰富关键的,先有可以的部署,再追踪每一日的变动,才能找到完美与事实上的距离,稳步展开改正。选拔电动排产与人工修改相结合的章程,是商家生产布署的没错情势。

       
APS系统除去落成优化排程外,一般还提供甘特图供用户维护和改动计划。甘特图提供一种格外直观的工具,使用户可以一本万利地对安插进行解析修改,跟踪天天的安排转移。越发对于多工序的生育合作社,甘特图可以一本万利地出示出工序之间的关联,标示出瓶颈资源职分,便于公司分析生产流程寻找创新途径。

       
鉴于成立业的歧异巨大,适合所有行业的排程系统很难找到,可是可以设想开发商的行业背景寻找适合特定行业的种类。近期境内曾经有部分APS系统在特定的工业领域有成功经验,例如上海小吉星的PRM排程系统现已采纳于飞机成立业,河内瑞特的PlanMate排程系统适用于电子和注塑工业,其余还有些国外的出品也已经进去中华陆地市场,公司得以考虑软件集团的正业经验,找到符合自己的产品。

创制实施系统MES

      
创建实施系统(MES)在工厂中也叫ShopFloor,其中央就是采访生产现场的各地点的多寡,保存数据并对这一个多少进行计算分析,将数据送达需求的人。MES的举办须求达到多少个方面的目标:

        1.
可追溯性:一个出品生产出来,可以从MES系统查到,那些产品通过什么样生产工序、使用哪台设备、生产的时光、操作员是什么人、消耗了怎样物料(物料批次)、生产时的种种标准参数、经过什么样测试步骤、测试的结果是何等等等。也就是,从这一个数量,可以复出整个制作进程。当暴发质量问题时,可以高速追踪到原因,包蕴源材料的生产批次等信息。
        2.
打造进程防呆:制程中确定产品要依照一定的各样经过多少个生产和测试工序,如果面前的工序没有水到渠成,或测试结果不客观,就不允许进入前边的工序。在MES系统的操纵下,可以幸免不良品进入仓库流入市场.
        3.
实时监督:各条生产线明天在做怎样产品?进度是或不是正规?哪条线发生停线或进程延误?各测试站点测试数据的分布是或不是健康?不良率是还是不是高于合理界定?在线上发出尤其时,系统马上报警,相关人士可以即时开展处理。
        4.
计算分析:对测试数据开展计算分析,发现数据分布是或不是合理,从数据分布分析产品或者的质料问题。

       
数据搜集的情势有多种。主要不外乎:条码扫描、手工输入数据、与设备实时广播发布获取数据等三种办法。

       
条码扫描设备包蕴电动和手持式。自动扫描设备日常设置在生产线的头尾,当产品从线上流过时,自动扫描产品上贴的条形码。手持式的扫描器由人工操作,平日用来测试站点,例如要求记录测试结果是不是成功时,可以先扫描产品上的条形码,然后再扫描结果编码(ErrorCode),ErrorCode编码可以有几个,例如Success、ErrorA、ErrorB等,通过对各类ErrorCode的统计,知道根本的不善原因。
其余,即使须求具体的测试数据而不只是大功告成与否的结果,可以先扫描产品编码再选取小键盘输入数据的方式。

       
采纳扫描和键盘输入格局,实施比较简单。若是急需更精确的数码,例如炉温数据等,可以动用与装备通信的不二法门,实时收集设备提供的测试结果,然而那种格局亟待设备本身有报道作用。即便设备不辅助,有的测试数据也得以利用设置探测器测量的办法,例如位置提到的炉温,可以运用温度探测器。压力、容器内液面中度等测试也可用安装探测器格局。可是这么些都多少收集都急需额外的执行资本。

       
MES系统不仅是拓展数据搜集,同时要对采集到的数据举办辨析处理。在推行了MES的商号,各工作岗位的管理者、集团的管理者、客户等都能每一天通晓到生产现场的场馆。通过对记录的生育数量的分析,集团方可找到创建进度中的问题点,持续举行创新。近几年,MES系统的急需愈加大,一方面集团本身要求改正流程,另一方面,中国有不少合作社是收纳订单为客户进行委托加工,国外客户必要店家提供制作进程数据。相信将来几年,MES会成为创建业音讯化系统的一个紧俏。

        MES
系统的难题在于数量处理技术,当集团层面相比大时,反应速度是重中之重。近期国外已经有比较早熟的MES产品,例如美利坚联邦合众国的UGS公司的FactoryLink/XFactory等,也有一些福建的软件商店提供MES系统。那些种类有成功案例,性能比较稳定,但价格较高,适合大型公司。因MES要求比较长的实施进程,又必要平时性保险,本地化的开销和实践是必然趋势,否则就会现身维护花费过高、实时性差等题材,限制系统的放大。

APS与MES的集成

       
将APS与MES集成,可已毕陈设->执行->监督->安插修改的轮回,对现场的百般及时调动,使整个公司的周转尤其平稳。在一贯不举办MES系统的工厂,APS系统是经过读入每一天生产报表的法门取得生产速度,并依照进程调整生育安排。而对此有MES系统的合营社,要将二者结合在一块,APS与MES系统应共用有些模型数据,并得以开展多少的沟通。MES系统从APS中取得工单的生育安插,按布置开行生产,而当场的推行情状要可以立即提须求APS系统,用以比较安插和实际之间的歧异,一旦实际履行情状与安顿差距,生管可以立即调整安顿,避免造成有关反应使损失增加。

       
各商家的生产形态不相同,新闻化的基本点也会迥然不一样。不过APS与MES都是集团相应主要评估的系统。掌控和优化生产进程中的每个环节,是每个集团走向强大的必经之路。

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MES:真正完成创立业集团消息集成

       
在市场竞争日益强烈的明日,各企业为了我的上扬,正忙乎的走向管理、向技术要效益、要速度、要质地的提升之路。市场对创制业的渴求越来越严酷,最高的成品正式、最低的本钱、最快的上市时间和最佳的产质地量等给创造业施加了惊天动地的下压力。

       
近来的IT架构平常难以管理大批量与集成相关的商店业务,比如:缺乏供应链内的生育一块;缺乏评估生产绩效和生产跟踪的统计数据;在停机时调整资源统筹管理的必要;生产跟踪和可追溯性的须要等问题。对创设业企业来讲,都是很关键的题目。因而有必不可少在生养进度级系统(产品打造)和商社管理级系统(生产决策)之间建立一种高效集成的中档系统——成立实施系统。创造实施系统(MES)不仅可以提供集团管理级系统与生产进程级系统间的信息沟通,还提供了一套能优化生产进程具有阶段的厂子活动的呼应成效。

       
二零零六年七月23日,成立实施系统(MES)软件供应厂商西门子(Siemens)(中国)有限公司在Hong Kong国际会议中央开办了“2006西门子工厂音讯化高峰论坛”,围绕怎么采纳MES创立实施系统举行生产控制与治本的无缝集成,真正完成创立业公司的新闻集成。此次盛会吸引了两百余名专业专家、集成商及最终用户聚集一堂,会场气氛热烈,上海市国资委信息宗旨官员马东演说了东京市脚下产业发展大方向与新闻化建设的要害,“通过公司音信化,推动香港(Hong Kong)提议的五个优先,优先发展先进创造业和优头阵显示代劳动创造业,那多少个优头阵展中,音讯化是最重大的功底平台,音信化是前进升高创制业与当代劳动成立业的打桩先锋。”

       
ARC探讨部门资深顾问王智女士勇就中国软件市场与国内公司推行MES的难处进行了然析,近期,中国的软件市场腾飞中独立开发占主导地位,套装软件格外不难,半套装软件占很强的优势。公司进行MES的重点是,第一要有根基数据;第二有中央的保管流程,近日海外突出的管理理念还一直不着陆到境内的管制流程中;第三是软件推行人口水平,最大的阻力来源于人们一定的做事习惯与新的行事办法的挑战。不过,别的一个不容忽视的题材是,中国是环球创造宗旨,大批量的外资在时时刻刻的涌入中国市场,每一天都在发出合并吞并,包蕴公共大型公司的改制,可见国际的市场竞争日趋激烈。

       
作为工业自动化领域的供应商,西门子A&D自动化与驱动公司在制作世界积聚了多年的经历,在创制业新闻化方面颇具不错的优势。MES是西门子(Siemens)A&D在此领域迈出的基本点一步,它是西门子(西门子)全集成自动化(TIA)理念的紧要产物之一,目标是将先进的工业自动控制与业务管理相结合。西门子(西门子(Siemens))的MES产品SIMATIC
IT以其独特的Framework加组件的架构、与控制层设备的神速集成以及规范的行当库等短时间保持了在同行业中的当先地位。通过其在不相同行业(流程、离散)的功成名就采取,赢得了众多客户的相信,为国内外的造作公司带动了有目共睹的革新和经济效益。

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打造集团怎么样贯彻ERP和MES之间的互相?

       
在尚未执行MES从前,公司ERP系统与生产现场之间通过人为方式挂钩,使生产现场就如黑箱作业,无法左右实时科学信息。而导入MES之后除了提供现场新闻流自动化之外,它扮演承上启下的功用。大家简单看出:MRP(Manufacturing
Resource Planning)或ERP(Enterprise Resource
Planning)系统里面的互动关系,一个是上层的规划系统(Planning),一个是下层实际的举办系统(Execution)。
下边看下某商厦机构之间的希望和骨子里的局部东动吧!

       
某集团是一家美国上市的光电元器件创制商,在中华几大城市存在创建基地,该铺面创立工艺进程所采纳的机械化水平不高,首要仍旧靠员工加工水平和力量。由于光电元器件的加工工艺仍不成熟,其成品率仅为50%左右。

        该商家所用的ERP软件是1995年在美利哥购入的“四班(FOURTH
SHIFT)”。该软件属于中间规模的ERP系统,相比适应中小集团的资源陈设和保管,其独到之处是意义模块化,逻辑关系明确。但几年下来,使用人口发现那套系统绝非艺术很好地解决陈设和生产之间不平衡的龃龉。在新产品试制阶段,工程人士和生产管理人员会提供元器件成品率,布署人员则对应地将其输入到系统中,然后产生原材料须要计划供采购人士举行。不过随着产品的频频成熟和生产员艺术学习曲线的上涨,过去的元器件成品率使得采购回来的元器件浪费很大。尽管布置人士通过有些技术手段如在系统中调整采购批量,依旧导致了汪洋的呆料。

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2001年该商厦说了算引进MES系统并为相关人口举办了培训,那时大家才了然ERP并不可能化解所有的信用社中的问题,就算那一个进一步强大的ERP软件,在布置的推行即生产控制地点的效果也屡次有限。
   
       
为了更好地问询各样部门对MES的渴求,公司在其间举行一多样的问卷调查和座谈会,向有关职能部门明白其现实要求,看MES到底在可以怎么实际的地点起到效益。种种职能部门的举报如下:

       
公司的管理层:希望取得部分ERP系统软件无法兑现的实时管理报表作用,容易学习不难采用,为科学决策提供科学依照。

       
工程单位:成立工程师希望可以很简单地取得产品打造进度的重中之重音信,最好是即时得到,从而使工艺立异优化方面的按照更具体丰硕。具体来说,MES要能协理各个格式的电子工程文件如图纸的积存、管理和操纵;能够方便车间使用者轻松查阅作业引导文件;可以在MES系统中定义工艺路线。

        质料部门:质量工程师希望经过MES系统已毕6
Sigma,达到ISO9002标准,下跌质料开支并提升客户满足度。具体内容包蕴对所有质料不符合事件(包蕴来料检验、创建进程、成品、销售区域的产品和质量序列评估方面)能够提供完全闭环的田间管理。能够允许质地工程师跟踪、报告创造环境中的不相符活动。可以因此系统有效地保管受影响的物品,依据改良措施的流程分析问题发出的根本原因,提供基本的校正措施安插,主动革新相关要素防止同类题目标再一次发生。

       
生产管理部门:可以在MES系统中无时无刻观察每一个工作订单的实施意况和情形;可以分摊工作项目到每一个行事区域去;可以展开劳动力资源的管理,对生产线的员工的频率、工作质地能提供数据支持,不是栖息在模糊的概念描述上;能够为职工在显要工艺的操作提供声明检查工作,升高效能和降落返修率。

       
物料管理和购买机构:过去的原料在供应链的其它环节都是鲜明,只是到了生产线将来就改成了“黑洞”,到底是怎么着状态只有经过盘点才知晓,确实给物料管理带来许多麻烦。由此他们盼望MES系统可以提供供应商质地管理种类的愈发细节音信,比就好像一关键料件到底是哪一个供应商平常出现质料问题,相对应的比重是稍微,造成的损失到底有微微,而不是只是逗留在原材料来料检验的低级层次上。

       
这样,在肯定了项目标对象和项目成败的判定标准未来,该商家成功地实践了MES系统,并使自己的ERP系统获得了更好的效劳发挥。结果突显,该公司呆料减少了40%,成品率提升20%,存货周转率升高20%。

 

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夏天来了? MES的慢热运动中国剖析

生育现场会“说话”

从赌城汉密尔顿、号称“天堂”与“鬼世界”的华盛顿,到龙蛇混杂的大多会London,八个良好的都会背景下,美利坚联邦合众国连串剧《CSI》(Crime
Scene
Investigation)的故事一幕幕举行,7年来放在全美收视率第一。那部汉语译为《犯罪现场调查》的电视种类剧在炎黄同一享有广大粉丝,甚至引发了阵阵“法医”侦破类影视热潮。

“到现场去”,是违纪检察人士的座右铭。唯有到了犯罪现场,调查人员才能从马迹蛛丝中找到破案线索。那句话对于许多的中原创造公司来说也更为具备重大意义。对它们来讲,现场指的是车间和厂房。生产现场是制造企业团体生产运动的着力场地,一旦订单布署下达,所有物品、设备、工艺、工人、产品设计资料等聚集于此,最后产品在此创建已毕。生产现场的调配和管理,决定了工厂生产实践能力、生产成效以及尾声的产品产量、库存、质料等等。

不满的是,在价值观生产现场的“黑箱”作业下,公司经营管理者日常不得不位于犯罪调查员的境界,战战兢兢地祈愿生产顺遂,一旦现身生产速度或产品质料问题则分身乏术。不过,正如犯罪现场总会留给一望可见,真正的“超完美谋杀”是不设有的,真正超完美没有破绽的生育现场也不可以存在。

何况,对于当前多数打造集团来讲,生产现场是或不是超完美的议论多少尚有些乌托邦的表示。如何将“黑箱”作业透明化,制止其余影响产品质量和财力的问题,同时又能改正生产线的周转功效,是各样商家都关怀的题目。

幸好洞悉了如此的市场必要,早在1990年十二月,美利坚合营国先进创建切磋要旨AMR(Advanced
Manufacturing
Research)就提议了MES(创造实施系统)概念。面向生产现场,MES管理着拥有的车间级生产活动的实时记录和数量,它可以在实时情势下跟踪产品的生产进程,记录车间级各种意况新闻,包涵产出率、质料、工时等。

绳趋尺步国际创制实施系统组织(MESA)给出的11项功效模型,MES不仅是商店得到实时生产音讯的窗口,也足以用作生产控制、质地控制的工具,辅助公司安排及工艺部门了然产品是不是比照标准化和布署生产出来,并针对生产进度中的格外情形做出即时反应。例如,MES可检测到某加工进程的废品率至极,相关机关和人士将会吸收报警音信,便于选择相应措施。

但是,从集团新闻化的角度,那个市场的推广者们更乐于将MES喻为全方位公司音讯集成中承上启下、沟通陈设与生产的“桥梁”。在AMR有名的三层金字塔模型中,集团音信连串分为多少个层次:安插层(MRPII/ERP),执行层(MES),控制层(Control)。上端ERP(陈设层)对集团资源开展综合安插与管理,解决生产哪些、生产多少的题材;底端SCADA、HMI等(控制层)对设施开展支配,解决什么生产的题目;而中端MES(执行层),负责将ERP的任务分解到生产线上举办分秒不差的排产,同时将配备端的数据立马上报到安顿层,扶助ERP进行裁决。

这几个理论上的概念多少有些理想化的象征,具体到骨子里利用规模,推动MES应用须求的根本原因,是同盟社正在推动的革新公司管理的三大方法论,包蕴精益创设和TPS、六gma,西格玛’
target=_blank>西格玛和TQM(周详质地管理)。近年来,随着JIT(JustIn
提姆e)、BTO(面向订单生产)等时尚生产形式的老道,客户与市面对产质料地提议更高要求,而生产线的自动化水平和优化水平已经很高,管理安顿与供应链进一步修正的长空丰富不难,强调生产进程优化的MES价值因而呈现出来。

花旗国高于创立和供应链市场商量公司ARC曾计算,要是使用MES,产质地地可以加强19.2%,劳动生产率增加13.5%,产量提升11.5%,这一结出如实让那么些市场倍增信心。

MES的中国动用

MES市场到底有多大?按照美利坚合众国ARC公司二零零五年初的研讨,二零零六年流程行业满世界MES市场范围揣摸为15亿新币,复合平均增进率为11.8%,到二零一零年为25亿法郎。最大的市场依次为北美和北美洲,占据一大半份额。这些数字是哪些概念?ARC公司在其切磋告诉《ERP举世展望》中关系,二〇〇五年环球ERP市场为166.7亿比索,将来五年的年复合增进率为4.8%,二零一零年海内外ERP市场将跨越210亿英镑。

ARC在报告中甚至强调,ERP的前程市面将在神州。即便这么些数字并不曾直接相比较的意思,毕竟这里对ERP的计算涵盖了除打造(份额过半)外的政坛、金融、健康、零售、物流以及教育管理等,而MES仅包涵市场较大的流水线行业,然而照旧有些反映了中外市场差不离境况。

在海内外市场,MES尚未到成熟期,主流供应商包蕴西门子(西门子)、罗克韦尔、GEFanuc等大的自动化厂商,以及UGS、Apriso等规范软件厂商,应用较多的次第为食物饮料、化工、制药、小车备件和电子装配业领域。

一致的投入资金、大约同时的提议时间,ERP已经在神州经验了数轮宣传、推广与利用的浪潮,初始成熟稳定的向上,而MES,那么些早已被《财富》杂志称为“ERP市场挑衅者”的管制种类,却像一个娇羞的美丽姑娘,“养在深闺人未识”——即使十多年来技术分明成熟,也在众多海外盛名公司中普遍运用,在境内的采取却一向处在静悄悄的启航阶段。

对此中国市场,美利坚协作国ARC公司老牌顾问王智女士勇惊讶道:“一言难尽。”“中国工业化历史并不长,管理为主数据、管理流程以及人员水平等诸多东西还很不足,那也多亏实施MES最主要要素。”那位曾供职艾默生电气的自动化专家告诉《工业界》,“中国市面如今照旧独立开发占主流,套装软件卓殊有限,而软件行业利润首要靠标准化的套装软件。”

正如王智女士勇所言,方今境内MES市场仍以琢磨广大,就产品来讲,自主研发才刚刚开头,即便有少数境内IT公司效仿国外的形式,开头计算提炼中国工业集团MES层面的阅历,但仍以实验室产品不少,离商品化还有一段总长。就使用来说,石化、钢铁、烟草、电子等行业是运用最多的行业,主要客户是局地巨型创制集团,如中石化、宝钢等,仍属拓荒阶段。

其余,由于MES直接面向生产进程,而各样行业的生育和流通流程不相同,还有其一定的行规,分裂的本行对MES的必要和主导是全然两样的,甚至同一个行当中分裂公司也别具一格。更加是,离散工业与流程工业差距最大。典型的流程工业包蕴石化、半导体、食物饮料、制药等,而离散工业则囊括汽车、电子组装等,还有局地组成批量生产与组装生产特点的交集工业,包蕴冶金、钢铁等。正如香江宝信软件公司副总老董丛力群所说:“近来从未一个能够适用于拥有行业的通用MES产品。”

行业特色太显眼,定制性太强由此不够标准统一成型产品,市场认知不清,被规范认为是MES市场推广不利的三大紧要障碍。明显的本行特性抬高了市场进入门槛;而定制性太强,使得MES不能够像当年ERP那样,大家基本都是拷贝一个模板,然后就全国各地安营扎寨铺天盖地去演示了。“MES玩的是真功夫,没有点真本领你糊弄不住那么些一线的生育管理人士。”明基争夺软件(斯特拉斯堡)有限集团GES事业部CEO汪中田认为,最要害的或者市场认知不清,宣传拓宽不力,“MES是个很好的事物,大家都不精通,反而有成百上千误会”。他早就成功施行了夏新电子、利华科技(science and technology)等几个MES项目,却只可以花不少时辰做市场教育,当然,其母公司明基是个最好的案例,“最得力的是把客户带到我们的工厂实地探望”。

若即若离的客户与苦苦挣扎的MES供应商,一道构成了超常规的商海风光。

萌芽期的布道者们

此时此刻在中国,根据重点服务行业的两样,MES厂商可以分成三类:(1)以海外自动化厂商居多,以及背靠国内垄断行业的石化盈科、Hong Kong宝信等,首要服务石化、烟草等偏流程工业;(2)以台资软件公司众多,主要劳务电子、汽车等离散工业;(3)多量国产软件公司,实力参差不及,“甚至有些原来做多少收集的或者卖条码设备的商店,做几张车间报表,把登录图片一换,就MES了”。

由此形成如此的计划,汪中田认为:“MES执行层面的数目收集,首借使跟底层设备打交道,对于流程工业就是自动化装备,西门子(Siemens)、罗克韦尔、ABB、Wonderware等自动化设施提供商有着天生优势,只需在装备上加一层软件。而对于电子行业,数据收集首要着重条码设备,相应可由软件公司来做MES方案。”电子行业中国黑龙江发展比较久,有这几个MES厂商,因而在卡拉奇、成都等珠三角和巴黎大规模的电子商行中据为己有很大市场。明基征战是中间的卓著代表,占据了相对市场优势,其余还有河北资通、羽冠等。

还有一对百般特殊的正业,比如钢铁。它是成立业中流程最长的行当,也就象征新闻化是最复杂、最难以完毕的。西门子(西门子(Siemens))在这几个小圈子有着无可争议的实力。国内最早可追溯的钢铁公司MES系统,原形就是1988年1月引入西门子(Siemens)配备投产的宝钢冷轧生产控制连串(FLS)。西门子(Siemens)(中国)有限公司MES产品总监张军强告诉《工业界》,西门子(西门子(Siemens))针对钢铁行业有单独的缓解方案,“钢铁行业有其自我的5级自动化系统,3级以上基本上就是MES作用,改叫MES是为了顺应市场持续增强的主心骨”。此外不得不提的是宝钢,它对MES的钻研可以追溯到2000年,那时候宝钢的工作人士在炼钢连铸车间驾驭生产工艺,熟稔生产流程,将车间生产管理作业透明化,并在此基础上优化生产管理。其MES系统二零零四年三月正规周到运行,成功运行的还要还出产了越发擅长MES的上海宝信。

MES溯源最早是在半导体行业,越发是其前端,特点很是分明,甚至很多无人工厂或须要全副清洁的环境,对MES的须求是最大的,产品出色率是其焦点竞争力,首要性远远高于ERP。同时那些行业的MES投资也正如大,准入门槛很高。比如友达光电,其前端是流程工业,后端是组装工业,MES方案需求般配两套分化的流水线,1998年明基战斗为其设计了第一版MES后,其MES一贯由本人IT部门展开维护。

大韩民国IBS、艾德曼讯等是以此领域有代表性的厂商。其他如航空航天行业由于定制生产且事关国防,大多是一对专有厂商,比如弥利坚Apriso公司。

与海外的制品比较,国内软件出品还有一定距离。即使如此,照旧有一批典型的公司,比如新加坡和利时、北大中控、新加坡中科立异园、东京慧铭自动化、巴黎灵蛙、巴黎优软、华铁海兴、中科久辉、卢森堡市中江一齐、中浩控制、克利夫兰邻居等。

值得注意的是,还有一部分ERP厂商延伸发展出来的MES系统,如SAP捆绑着德意志的PSI。然则从境内来看,为数众多的ERP只有较少部分会向MES的趋势前行。汪中田认为,“这么些小圈子相对比较规范,国内厂商,如用友、金蝶等还未曾遇上这一块,没有创造背景在那几个世界很难做,很多ERP类型的IT厂商被业内拒之门外。”

夏天来了?

总体看,国内MES市场仍处在“慢热”状态,可是,华中科学和技术高校校长李培根(Bacon)院士预测:“随着行业和经济规模的上进,依据近日的倾向,会有一定一些的IT厂商与自动化厂商、创建型集团联合或紧密合营,在2-3年后,MES厂商可能会如多如牛毛般涌现,其技术和实践手段也必定将逐步成熟。”

实在,二零零五年来说,满世界市场连忙发展的春风也开首吹暖中国那片市场。张军强二零零六年底的一篇题为《二〇〇五年的MES》博客中写到:“大致二〇〇五年9-六月间,工作之余闲谈时,一位同事突然插了一句,好像听到一种说法,‘MES概念在国外正受到质询,有不合时宜的或是’。尽管说得很马虎,但惭愧的是,小编当时也将信将疑,觉得毫无没有或者。

以国内为例,大家这几年都已看到,就算MES在境内陆续已有一对举行,并且行业分布比较普遍,但运用并不曾被推广推广,也一贯不变异杰出的正反馈效应,反倒是少数败北典型在天地内流传甚广。但现实与主观臆断的定论往往截然不相同。查阅有关材料后,大家会得出如是判断,二〇〇五年下七个月反而是全球MES市场增速调整、发展的一年,市场正主动探究并应对着新一轮应用的顶峰:

“二〇〇五年10月在美利坚同盟国奥兰多(奥兰多)市进行的MESAP2E论坛,成为有史以来参会人数最多的一遍,超越80家最后用户出席,二零零五年MESA的会员数量比二〇〇四年伸张了183%;

“二〇〇五年2月,西门子(Siemens)在法国首都办起其首次SIMATICIT全球用户会议,吸引了近800名听众;

“二零零五年3月还发出了一件事。Schneider
Electric宣布收购Citect的交易谈判启动。业界分析机构如Gartner、阿贝(Abe)rdeen等都认为,SchneiderElectric的目的是期望由此收购来收获及加强其在MES以及SCADA领域的实力,以弥补与竞争对手的异样;

“2005年15月首,西门子在伯明翰设立的SIMATICIT(MES)发展论坛引发了近100名用户、潜在用户及合营伙伴参与,意味着MES在神州采取的一个新周期的起来。”

张军强没有关系的,还有多个明明的信号。二〇〇五年三月,SAP揭橥收购创造智能化供应商Light
hammer;六月,罗克韦尔自动化收购Data
sweep。业内普遍认为,那两遍收购预示着ERP和自动化那两端的供货商将未来的关键向MES市场倾斜,不断地构成、收购、立异,正昭示着市场布局的持续变动以及各方对生产管理软件的讲究。

二〇〇六年8月尾,那位飞遍大江南北的MES布道者再一次惊叹:“偶然在百度敲进MES七个假名,看到176万条纪录,相比较3年多前的几十条,可谓是天壤之别。”

正如GE
Fanuc公司MES工程师林立所言:“二零零六年是充满希望的一年。”这一年,MES得到了政坛、公司和新闻化供应商等的爱抚,国家“十一五”也将MES作为音讯化的腾飞重点开展支撑。

二〇〇六年十一月,香岛骏威立达科学和技术有限公司建立,专注于机械领域MES软件提供。总老板鲁灵惺向《工业界》预感:“2008-二零零六年,MES的青春必定会来,即使市场竞争激烈,但骏威要向西门子来看。”

对此,张军强显得愈加理性:“也许2008—二零零六年,一些公司会在仔细栽培的客户那里赚到利润。不过否是春日的赶来?因为给厂商带来利润的同时,有可能给客户拉动忧伤,正是需求通过痛心的阶段,所有人才能变得一清二楚起来。不要自以为了解了MES的真理,大家还有很长很长的路要走。”
 

 

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