小聊设计思想的开拓进取

店家半年会后无处都在讲计划思想,各处都在奋发。我们领导人依然很跟得上时髦的嘛。因在加州Berkeley分校商业评论福布斯的报导后“设计思想”在商业中被广泛关注和实践起来。明年美国甲级商高校已将设计思想(design
thinking)纳入课程体系,北卡罗来纳教堂山分校大学确立D.School等。在JohnMaeda《科技中的设计》年报告,很多大集团和独角兽的奠基者或高层里都有设计师在其中,像IBM和麦肯锡前段时间发表了其最高级职业中对设计师的任命。从04年到2016年有跨越50家出名规划集团被收购,其中15,16年有26家。可见设计在经贸的讲究,及企划思想的炽热。固然很火,可能过多个人认为她像VR、大数目、共享自行车等刚刚起来的。实际上,“设计思想”(实际也是设计)做为一种情势已经走过了一段不短的腾飞历史了。何不停一下,精晓一下前身和近况呢。做完桌面探究后就花了点时间整理了该文,把从工业时代到前些天影响设计思想的人员做个小介绍,因涉嫌内容实在是太多了,被放上来的,纯粹是看怎么人熟知,哪些人记录的详实些,不对的地点请指正,感谢伟大的互联网,感谢为统筹思想付诸实践的“先烈”们。

1960前 包House的计划思想,人文与浪费,国际现代主义和福特(Ford)文化

经验工业革命,大萧条和世界第二次大战后的工业规划。 兼顾效率生产和美学为主的一代。

彼得·贝伦斯(Peter Behrens)

彼得(彼得)·贝伦斯,德意志联邦共和国建筑师,工业设计的先驱者,第一位当代艺术设计师,是当代人的好手,包括最著名的现代主义建筑师
密斯·范德罗(锲而不舍”少即是多“的建筑法学),勒·柯布西耶(效率主义之父),瓦尔特·格罗皮乌斯(包豪斯(House)创办者),这几个人都在她的工作室为她工作过。他是首先个尝试综合工艺和技艺构成的设计师。

包豪斯(House):全新设计策略的启蒙

1919年格罗皮乌斯在德意志联邦共和国创造包豪斯(House),是首先所将贝伦斯的想法应用到高等教学中。密斯是最终一届校长。1930年在纳粹的压力下关闭,学校的设计师们都迁往美利坚联邦合众国,二战后包豪斯(House)的计划性法学(平衡艺术、科学、技术、批量生产)引领美利哥的计划思想,随着这么些人在美利坚同盟国各处落脚,设计的构思运动也在全美各地开花。

计划协作与咨询在弥利坚腾飞启动

1920-1930期间和包House一样有震慑的米国工业和图纸设计师,像 Harley Earl,
Henry Dreyfuss, 沃尔特(Walter) Dorwin Teague, and 唐纳德(Donald)Desky(都是在美国落地的),那些设计师把设计协作与咨询用在实践上,与包House的教育同步影响着美利坚联邦合众国的图像和工业设计。

  • 哈利·厄尔 Harley
    Earl
    ,第一位在设计汽车上利用市场细分策略的设计师

    Chevrolet Corvette

  • 雷蒙德·洛威 Raymond
    Loewy
    ,设计咨询升级现有技术产品
    在不改动任何技术下,通过整合美学、材料、创制大大改变特别年代丑陋的家电产品,第一位登上《时代》的设计师。他的规划不同于包House的“情势追随效用”(Form
    Follows
    Function),较偏向市场主义的“形式追随市场”,他曾说过:“当商品在同一的价位和功用下竞争,设计就是唯一的区别”。他树立及时最大的统筹公司,接授设计委托,并以“洛威设计”的名义揭橥,“洛威设计”在这个年代是一种杰出设计的象征、销售保障的代名词,这一作法在今天也能见于一些企划公司。

    洛威的“阿汎提”设计草图,1963年

  • Henley·德雷福斯 Henry
    Dreyfuss
    ,把人因因素做为产品的核心设计
    在其1955年的公布的《Designing for
    People》
    一书中讲演了以人为本的筹划意见,以人为主干的规划最早实践者和开拓者。

    Designing for People 书中节选

  • 保罗·兰德 Paul
    Rand
    ,将品牌识别与国际主义相结合
    IBM,ABC,FEEDX,西屋、NeXT等视觉系统的规划,将包House倡导的现代章程及规划思想和美学标准,应用到商业服务统筹中。

    IBM

ABC

“Design is relationship. Design is a relationship between form and
content.”

  • 乔治·尼尔森查Rhys夫妇,为家中和办公系统规划
    1945年乔治(George)·奈尔孙(Nelson)(Nelson)在Herman
    Miller做设计首席营业官时就把设计思想带进了家具概念设计中,设计师不在单干而是与一群的设计师从系统环境的角度来看产品设计。在这一理念和策略下查里斯(Rhys)和雷·埃蒙斯设计了Eames
    Loung
    Chair。查理(Charles)(Charles)平日鼓励工作人士多做试验,他曾说她的企盼就是“和那么些从事于毫无用处的类另别人联手干活。这样会磕磕碰碰出新思考的火苗。”

    Eames Loung Chair

1960-1980 建立统筹执行,设计活动集中

计划执行在短短的20年时间跨度里,不仅再也定义了统筹是怎么,更是印证了它可以用来做什么样。这一个绝对短但卓殊密集的等级在环球限量内出生了三种截然不同的规划艺术。
60年代的美国=设计科学
60年间的美利坚合众国,工业规划和产品设计取得的第一小步的前进是正统上从工程和正确区分出来。但他俩并不曾走得更远,工业设计仍旧任重而道远基于可量化,可度量的题材与事件。设计工作室平时在大学实验室或工厂,不像后天的工作室在城镇里有像咖啡厅一样的装修。
代表有像MIT的Fuller建立多学科的才子团队拓展更新。

60年间斯堪的纳维亚=协同计划
在一如既往期,Fuller不同的斯堪的纳维亚计划,通过邀请高校参加计划研讨。那些设计师扮演促进者或引导者角色,每个人和我们到工人或居民一起企划他们想要使用的制品或劳动。开发了过多冲天立异的门类,像Utopia,NJMF,DEMOkratiske
Stryringssystemer,DEMOS等帮扶工人,工会,工作场馆,政坛部门应对持续变动的环境。
这种工作办法一直适用于我们现在提的劳动计划,这种工作措施严重依赖设计师的边做边筹划和指导,使用工具像”Mock-up
envisionment(模拟设想)”,将来圈,社团游戏,合作原型,人种学领域钻探,社会考察等发出新想法或改良现有。中度参与和佚代,集体研究。
到20世纪80年间中期,因为统计机的普及与HCI(人机交互)的发展,斯堪的纳维亚的通力合作计划终于迈出北冰洋来到美利坚联邦合众国,被广大地称为出席式设计。

Buckminister Fuller 的不利设计

1956年起在MIT 创意工程实验室教师CADS(Comprehensive Anticipatory Design
Science)。他的实验室应用科学方法暴发设计。Fuller的方法创建在工程师、工业设计师、材料专家、化学专家的才女团队的底子上举办立异。代表小说有:Geodesic
Domestic, the Dymaxion car, Triton city, the “Fly’s Eye” Dome等。

the Dymaxion car

“设计师是概括了戏剧家,发明家,机械师,经济专家和策略于一身。”

Scandinavian 协同计划

50年代以简单、少、效能性,具有兼容性和民主性为特点的一点一滴有别于其他设计形式的Scandinavian设计活动,在北欧国家一贯沿系到今天。受语言的拦路特斯使得这一运动没有记录并传到更广。60年份的Scandinavian协同计划在微机的人机交互和劳动计划上有许多的进化。

Chairs at the Danish Design Center, Denmark

Herbert A. Simon

西蒙在1969出版的人工科学中,给规划一个新的归类和界限。Simon认为所有的设计应被视为人造品,是自然的争持面。

“The engineer, and more generally the designer, is concerned with how
things ought to be — how they ought to be in order to attain goals,
and to function.”

“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing
existing situations into preferred ones.”

维克多(维克多)·帕帕奈克 为真正世界计划

1971年
帕帕奈克的《为真正世界计划》给当下的规划行业投下了一颗大炸弹。帕帕奈克提议自己对此规划目的性的新见解,即设计应该为常见老百姓服务;设计不仅应当为常人服务,同时还必须考虑为残疾人服务;设计应当认真考虑地球的有数资源采纳问题,设计应该
为维护我们居住的地球的有限资
源服务。维克托·帕帕奈克对粉色设计思潮发生了直接影响,他第一次指出了规划伦理的价值观,即设计为什么?在“波普”设计活动的一片喧嚣的风潮中,起首有人从计划性理论的角度严穆提议“设计目的”问题。这对于当代规划的五常、现代规划的目标性理论来说,是特别重大的一个起源。正因为有其一起点,日后的统筹理论才出现了更加长远的提升。

Horst Rittel, “Wicked Problem”的发起人

首批聚焦于统筹艺术理论的研究者之一,与他的先辈们不同,他主张人的心得和感受在统筹时的显要。第一次将气象学引入到经验设计中。

1980-1990 第二代设计思想理论的产出

以此时期人们把所有莫大创意的设计师与平常的规划区分开来,把这一个设计师放在显微镜下研讨,试着找出咋样让他们灵感大爆发。在Nigel
Gross和唐纳德(Donald)Schön等啄磨员调查探讨这么些设计师独立工作时,及集体协作时的计划性过程。从社会科学角度他们注意到不管是私家依旧国有协作时设计创意最要害的是设计师的思考情势。这一个规划过程的考察为后来其他工作举办创建性思维打开了大门。

Nigel Gross

Nigel
Gross在琢磨设计情势以前是人机交互领域的探究员。在她的精本《Designerly
ways of
Knowing》
探讨设计师的构思和决策形式与其他正规不同的是何等?这对于构建统筹思想有着很大的熏陶。

“Everyone can — and does — design. We all design when we plan for
something new to happen, whether that might be a new version of a
recipe, a new arrangement of the living room furniture, or a new lay
tour of a personal web page. […] So design thinking is something
inherent within human cognition; it is a key part of what makes us
human.”

Donald Alan Schön

唐纳德(Donald) Schön
背景是MIT的城市规划的教学和文学家,他的大部分做事在反对60年间的宏图标准的技术性。他付出的反省实践,对于规划过程的成功异常紧要。他的办事不仅大大影响了统筹,而且影响了公司学习世界。

“The reflective practitioner allows himself to experience surprise,
puzzlement, or confusion in a situation which he finds uncertain or
unique. He reflects on the phenomenon before him, and on the prior
understandings which have been implicit in his behaviour. He carries
out an experiment which serves to generate both a new understanding of
the phenomenon and a change in the situation.”

1990-2005 服务规划和广大企划工具的面世

其一时代,设计的限定第二次扩张。在90年代初设计的界定从成立人工制品扩展到相互和服务上。这种变化协助来自Buchanan的《设计思想中的邪恶问题》一书琢磨了规划缓解复杂问题、模糊目的的潜力。
到2003年,北美洲处处的高校和Carnegie梅隆在处处起始上课服务计划。服务计划的起来,及复杂问题给暴发新的计划性形式工具提供了好条件,包括为非设计师和插手计划的工具。

Donald Norman, User-Centered Design

咀嚼科学、人因工程等规划领域的老牌世界。在1988年出版的《平时的宏图》指出
“UCD”以用户为主干的统筹。
我们具备的统筹应该依照“适合用记”这些大概的概念模型。他的视角的主题是“我们平时生活中的大部分知识都在条件上,而不是在脑力里”,以用户为中央的模式有利于精通用户的需要和发现错误,并拔取行动解决。Norman的UCD设计思想开辟了新的规划艺术视角。

理查德 Buchanan,整合设计

Buchanan 原Carmelo设计高校的官员,他透过将Rittel和Simon
的理论

Ezio
Manzini的计划执行
相关联,重新研究了规划在缓解Wicked
Problems中的角色,在1992登载的《Wicked Problems in Design
Thinking》
中画了一条设计思想到改进的路子。在事后的关于计划思想的《Design
as a New Liberal
Art》中说设计做为专业的能力是“整合”,也许是因为专业性的贫乏,所以它更有连续各学科的或者。

Design has no subject matter — that’s what make this a powerful
discipline. We MAKE our subject matter.

Liz 桑德(Sander)s 工具最先者

Sanders,实验心情学和人类学的PhD. ,Make
Tools
的成立者,是运用设计钻探世界的先行者。昨日广大以人为基本的宏图和设计思想中采纳的工具,技术和格局都可以归入她。她也是合作规划工具箱的合作方,对于规划商量感兴趣的人的话,那个是一个实用的指针。

Convivial ToolBox

This human-centered design revolution is causing us to rethink the
design process. In order to drive the human-centered design
revolution, we need to tap into the imaginations and dreams not only
of designers, but also of everyday people. New design spaces are
emerging in response to everyday people’s needs for creativity.

IDEO 融汇者

IDEO

IDEO1991年时由三家设计集团统一而成,分别是大卫 惠普ey
Design(洛桑联邦理工助教 大卫(David) Kelley 创立),Based在London的Moggridge
Associates和在布宜诺斯Ellis的ID-Two(两者都是由比尔(Bill) Moggridge创造), 及 Matrix
Product Design(由Mike Nuttall
创设)。大约在Buchanan构建统筹思想的同时,IDEO完成了三个集团的统一,在以后的十年更上一层楼中,从学界和规划执行吸引了一批相当有影响力的人投入。
与同时期的计划性公司不同,他们同时邀请了人类学,商业战略,教育或正常等不同领域的大方来指点和扩充他们设计团队和流程。那些多学科团队的政策在上马几年后取得了广大的骄傲。
事后他们起先普及设计思想和以人为主导的筹划,在d.school推出了教育计划,撰写书本,并在天下的高等高校实践推广。

David & Tom Kelley

IDEO三个我们当和教化工作,Kelley兄弟都是畅销书的撰稿人。
他们都擅长设计到集团管理。他们合作的书《立异自信力》,讲述改进创意的理念,帮忙个人和机关释放潜能,树立革新自信。
急忙前的TomKelley的《革新的法门》里呈现了IDEO改进思想。

“It turns out that creativity isn’t some rare gift to be enjoyed by
the lucky few — it’s a natural part of human thinking and behavior. In
too many of us it gets blocked. But it can be unblocked. And
unblocking that creative spark can have far-reaching implications for
yourself, your organization, and your community.” Tom Kelley

Tim Brown

[Tim Brown]
(https://www.ideo.com/people/tim-brown)IDEOIDEO)的老总和工业设计师,
布朗从来是规划思想和翻新的积极性倡导者 ,Design
thinking
。他撰写了重重对非设计师拔取规划思想方面的稿子,其中统筹变更整个,设计思想怎样变革协会和鼓舞改进。

In order to survive in today’s complex world, organizations need to
generate, embrace, and execute on new ideas. That takes creativity and
a creatively capable workforce. It’s the secret sauce, or in
evolutionary terms, it’s what keeps you fit. Organizations without it
can’t compete.

Jane Fulton Suri

有心情学和修建学背景的IDEO 教母之称的Jane,
一直致力于付出许多IDEO以人为本的计划工具。引用其在IDEO的历程“她付出了移情观望和感受原型的技术,现在被广大用于产品、服务和环境,及系统、社团和方针的换代与设计上。”她的书《Thoughtless
Acts?》

显示了直白观测与设计灵感之间的涉及。她近年来编写了《Design
Ethics》
的短篇。

Bill Moggridge

大不列颠及英格兰联合王国名牌产品设计师,工业设计教学,交互设计和IDEO创办者。他以采取人性工程设计理论,同时也是现行产品设计主流理论的开发者。他筹划了第一台贝壳式笔记本电脑,至今仍是笔记本的主流外型。他写作的《关键设计报告》介绍了相互设计的野史,从Douglas
Engelbart
Will
Wright

Larry
Page

Sergey
Brin

I don’t think that anyone has really told (people) what design is. It
doesn’t occur to most people that everything is designed — that every
building and everything they touch in the world is designed. Even
foods are designed now. So in the process of helping people understand
this, making them more aware of the fact that the world around us is
something that somebody has control of, perhaps they can feel some
sense of control, too. I think that’s a nice ambition.

2002-现在 设计思想在经贸领域站据了一个重中之重的岗位

从20年前设计思想初步被提及,经历了众多的迭代,目前才拿到认同。
设计咨询集团包括“IDEO”,
数码智能设计公司如“青蛙”,软件设计公司如“思特沃克(沃克(Walker))”,服务统筹集团如“肯定牛”等都在02-08年内外起初调整自己的生意战略,现在早已变为企划行业的超过者。国内的商家变更较晚到了二〇一三年左右才先导调整,像Eico
Design。
而买卖擅长的商号像麦肯锡等,也在2014年起通过收购计划公司开展战略性的变革。[科技中的设计\ 2017](https://link.jianshu.com?t=https://designintechreport.files.wordpress.com/2017/03/dit-2017-1-0-1c-1.pdf)
劳务统筹领域的前行创建了合作计划和涉企筹划的新工具和流程。多学科团队的协作企划这一生成打开了中间改进,使设计过程对每个人更透明和实用。除了在计划领域在商业领域也起首采纳用计划思想和合作计划的施行。Fuad
卢克,桑德s 和Manzini就是这块的先遣。
向兼容性迈进的扭转。随着智能手机的推广,微软提议要面向群众的规划,带着空前的兼容性去考虑和办事[Inclusive\ design\ at\ Microsoft](https://link.jianshu.com?t=https://www.microsoft.com/en-us/design/inclusive)

Alistair Fuad-Luke

Fuad-Luke一位自称为专业计划主持人、文学家、小说家和活动家,近来正值上课后来的筹划执行。他的体系强调与社区和个人,社会福得和顶替经济体系的开放,合作,共同规划。他的书《Design
Activism》
《The
Eco-Design
Handbook》
议论设计在可持续发展中的功用。

Deborah Szebeko

Szebeko23岁时在大英帝国白手起家了ThinkPublic社会设计机构,专门从事公共部门和非政坛社团的宏图与改进。用合作计划重点关注社会问题,他们早已收获了多项荣誉。

We use a mixture of design processes. We’ve got a diversity of
designers, including service designers, graphics designers,
information designers, programmers, marketers, social scientists,
positive psychologists, and even anthropologists. This diversity of
experts bring different techniques related to their disciplines, and
this mixture creates a unique design process — we call it a co-design
process — whereby we capture public views.

Inclusive Design at Microsoft

Kat
holmes微软首席设计首席执行官,随着智能装备的平时,科技产品应有关心群众,应该向兼容性迈进转变。设计个性具有兼容,通过辨认排他性,大家能够初阶对这几个在平常生活中与不受欢迎的设计接触的用户建立起同理心。

Inclusive Design at Microsoft

以资源来源以下:
[1] Thomas Lockwood. Design Thinking (Design Management Institue,
2009)
[2] John Maeda. Design In Tech Report(2016,2017)
[3] Jo Szczepanska. What is design thinking, why do I keep hearing
about
it?

[4] A BRIEF HISTORY OF DESIGN THINKING: THE
THEORY

[5] 大卫·瑞兹曼. 现代设计史
[6] Stefanie Di Russo.Understanding the behaviour of design thinking
in complex environments(2016)
[7] Rikke Dam, Teo Siang. What is Design Thinking and Why Is It So
Popular?

[8] Sean Van Tyne. Design Thinking: A Brief
History

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