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华陆工程

 

一:华陆简介

华陆工程科技有限责任公司(以下简称“华陆”)是国资委下属的神州化学工程股份有限公司的全资子公司,前身是化工部第六设计院,创建于1965年,距今已有四十多年历史。集团具备工程设计综合甲级资质,可承接各行业、各阶段的建设工程设计工作,可从事相应的建设工程总承包及项目管理工作和相关的技能与治本服务。公司一贯从事于工程建设全经过服务,业务范围包括投资、融资、咨询、设计、技术研发、采购、施工管理、项目管理、工程总承包、进出口代理等。公司注册资金2.6028亿元。

  
  四十多年来,华陆工程科技有限责任公司先后完成了席卷40多项总承包在内的大中型项目1000多项,设计产品200多种,新工艺、新技术开发100多项,并兼有专有技术和专利技术30多项。服务范围包括国防化工、石油化工、天然气化工、煤化工、精细化工、有机化工、无机化工、电力、医药、轻工、纺织化纤、高层建筑、建材、城市规划(小区)、市政公用设施(包括环境工程)、商物粮、电子通信等世界。尤其为本国国防化工和航空航天事业以及大型化工基地和大化肥装置的建设做出了重大贡献,多次备受国务院、大旨军委通令嘉奖,先后取得国家和部省级奖励300余项。

 

二:现状与挑战

随着华陆近期的无微不至提升,业务体系呈多元化趋势,从而造成事情体系见惯司空、业务流程复杂;从IT角度原有的.net流程平台技术老化,系统开发难度大,监控力度弱;很有新技巧都不可能集成到老流程平台,某些事情数据需要在六个体系录入,给一般工作牵动不方便。

公司规模、员工的不断增多,原有的审批流程已经无力回天满意管理的需要,存在流程审批环节多、审批耗时长、出差审批不便宜等问题,尤其是在财务报销、财务审批等环节。

 

三:应用实践

华陆业务流程管理平台以H3流程引擎为根基,以RTX任务提示工具,实现财务报销和原有系统审批流程的漂流项目。从2014年六月起动到2014年11月系统圆满上线,紧要包括项目报销、平常报销、其他付款三大财务模块,涉及项目合同、项目借款、平常出差、寻常经费、借还款、报税款等17条流程。

H3业务流程管理体系经过个人工作台或者我的仪表盘,将个人的工作职责以及别人委托的做事任务肯定的列示出来,并且对于是不是过期、是否有人催办过等等音信都有强烈的唤醒,推动民用工作按流程完成

 

四:客户价值

华陆业务流程管理平台系统以提高的音信技术为支撑,实现BPM系统与财务系统的构成,实现飞快的音讯化流程平台;以提升效用、增强执行力、优化管理为目标,以加重工作流程审批效用为路径,以人口集成、音信集成、流程集成为手段,不断加重集团管理与市面竞争力、保障公司战略性取得有效实施。

1)建立联合业务流程管理平台

2)实施财务根本业务流程化

3)实现了活动办公战略,实现了活动终端任务审批

4)培育流程开发、实施、运维团队

 

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